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학원 월말 손익 마감 — 월말 통장 잔액만 비교하면 선납·미수·정산 지연이 섞입니다

월말 통장 잔액만 비교하면 선납·미수·정산 지연이 섞입니다. 운영 판단에 필요한 기준을 정해 매달 같은 방식으로 마감하세요.

두비전 브랜드 일러스트 · 학원 월말 손익 마감에서 확인할 내용을 정리합니다.크게 보기 ↗
관련 이미지두비전 브랜드 일러스트 · 학원 월말 손익 마감에서 확인할 내용을 정리합니다.

학원 월말 손익 마감에서 먼저 정할 것

서비스 기간별 수입, 고정비, 변동비, 환불·미수를 정리합니다. 장부와 입금 내역의 차이를 설명할 메모를 남깁니다.

아래는 실제 고객 사례나 두비전 실적이 아닌 설명용 예시입니다.

마감 때 ‘입금은 있었으나 다음 달 수업 몫’과 ‘이번 달 수업이지만 아직 미입금’을 설명하는 조정 기록을 남기면 현금과 운영 수입의 차이가 보입니다.

학원 월말 손익 마감 · 이 글의 실행과 판단 순서크게 보기 ↗
관련 이미지학원 월말 손익 마감 · 이 글의 실행과 판단 순서

이 문제와 연결되는 두비전의 준비

물품 공급 목록에는 책 교재 4종, 전자출판 앱, 앱과 인터넷 코칭 동영상 등이 구분돼 있습니다. 하나의 막연한 ‘교재비’로 묶지 않고 실제 도입 항목과 반복 지출을 나눠 질문할 근거가 됩니다.

월말에는 매출만 합치지 말고 제공 기간과 미수·환불을 맞춰야 합니다. 반복 비용을 누락하면 다음 달 모집 목표도 잘못 정해집니다.

두비전 기존 상담 공간. 보호자와 자료를 함께 보며 설명할 자리를 살펴보세요.크게 보기 ↗
관련 이미지두비전 기존 상담 공간. 보호자와 자료를 함께 보며 설명할 자리를 살펴보세요.

교재와 교육이 준비된 가치도 비용에 넣어야 하나요?

자체 과정을 만들 경우의 준비와 도입할 구성의 실제 비용·의무를 각각 비교하세요. 선납 입금과 제공 매출, 원장 보수와 운영자금을 나누면 도입 뒤 감당할 지출이 보입니다.

두비전 교육 설명 일러스트 · 활동·관찰·기록을 준비하는 지도자의 역할. 실제 촬영 장면은 아닙니다.크게 보기 ↗
관련 이미지두비전 교육 설명 일러스트 · 활동·관찰·기록을 준비하는 지도자의 역할. 실제 촬영 장면은 아닙니다.

내 운영에서는 이렇게 판단하세요

매달 유리한 항목만 골라 이익을 만들지 마세요. 회계 확정 전 운영 참고 수치라면 그 한계도 함께 표시합니다.

운영잔액과 최종 순이익은 다릅니다. 월 환산 수입에서 변동비·고정비·원장 노동 대가를 구분하고 세금·이자·초기 투자금 회수의 포함 여부를 표시하세요. 미확정 등록과 아직 제공하지 않은 선납 수업은 당월 확정 이익으로 계산하지 않습니다.

내 조건에 맞는 도입인지 확인하려면

“매월 정산에 필요한 본사 청구 내역과 공급 항목을 확인할 수 있나요?” 이 질문에 대한 실제 자료를 두비전에 문의해 보세요. 원장 보수를 포함해 필요한 학생 수를 계산하는 방법을 보세요. 지금 준비된 것과 더 필요한 부분을 비교하면 도입이 자신의 운영에 맞는지 판단하기 쉬워집니다.

함께 판단할 내용: 학원 손익분기 회원 수 계산

두비전 교육·개설 조건 문의

함께 확인할 질문: 학원 매출과 원장 월급

확인한 자료

확인일: 2026년 10월 29일. 운영 제안·설명 예시와 실제 실적은 구분합니다. 두비전 프로그램 안내 · 안산교육지원청 운영 준수사항. 본사 공시 내용은 보유한 2026-09-02판과 대조했으며 계약 적용 내용은 최신 원문으로 확인합니다.

이미지는 기존 두비전 브랜드 제작물과 이미 공개된 보유 센터·수업 자료입니다. 브랜드·설명 일러스트와 실제 촬영 자료를 구분했으며 개별 학생의 성과나 수익을 보장하는 자료로 사용하지 않습니다.

교육·공급 관련 내용은 보유 「두비전 정보공개서」 2026-09-02 개정본의 교육·훈련 및 물품 공급 항목과 대조했습니다. 현재 적용할 비용·일정·기능과 사용 조건은 최신 문서로 확인해야 합니다.

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